Потребителски вход

Запомни ме | Регистрация
Архив
Календар
«  Ноември, 2017  
ПВСЧПСН
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
Един ПСИХОЛОГ със скромен влог в Blog.bg (www.PlamenDimitrov.blog.bg) - личен работен дневник на д-р Пламен Луков Димитров, RODC, с авторски текстове и проекти в областта на екзистенциално-аналитичното консултиране, приложната социална психология и реализацията на програми за групово-динамичен тренинг на мениджъри, екипно и организационно развитие. За контакти с автора: pldimitrov@hotmail.com GSM 0888 42 9730 Twitter: @Plamen_Dimitrov Facebook: PlamenDimitrov.BPS Представените в блога ПСИХО(Б)ЛОГ материали на български, английски и руски език са авторски и не обвързват по никакъв пряк или косвен начин свързаните с автора организации, практики и проекти. Моля, винаги споменавайте източника (www.plamendimitrov.blog.bg) при споделянето, разпространяването и цитирането на публикуваните тук материали и коментарите към тях в други електронни и печатни издания и публикации. Информацията тук се актуализира ежеседмично. Благодаря ви за отделеното време и вниманието ви към публикуваните в ПСИХО(Б)ЛОГ текстове! д-р Пламен Димитров, Достъпът до мен е 365/24/7!
Автор: plamendimitrov Категория: Лични дневници
Прочетен: 843795 Постинги: 584 Коментари: 325
Постинги в блога
<<  <  1 2 3  >  >>
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#016
СПРАВЕДЛИВОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не се отнасям еднакво към преките си подчинени...
  • не се вслушвам задълбочено в грижите и потребностите, които споделят хората около мен...
  • изглежда не разбирам добре какво искат хората, с които общувам и не мога да преценя как те възприемат отношението ми към тях...
  • склонен съм да затаявам в себе си неща, за които и другите имат право да знаят...
  • усещам, че не винаги съм последователен в отношенията си към хората и фаворитизирам някои от тях...
  • не се замислям често дали постъпките ми се разглеждат от другите като справедливи... 
  • за мен хората са или добри, или лоши и аз ги третирам като принадлежащи към една от двете групи...
  • за мен просто няма как всички да са равнопоставени...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • имам усещането, че отделям твърде много време, стараейки се да угодя на всички около мен...
  • често се безпокоя, че разпределям работата по равно сред всички свои сътрудници и не поставям най-предизвикателните задачи на най-способните сред тях...
  • смятам, че зад желанието ми да постъпвам справедливо стои неспособността ми да се справя с различията и проблемите, които имам в работата си с някои хора... 
  • справедливостта е идеал; всъщност работи принципът "разделяй и владей"...
  • изпитвам затруднения и неудобство, когато хората ме молят да преразгледам някое свое ре-шение, защото според тях то не е справедливо...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да се отнасям към хората, с които работя справедливо като към равнопоставени партньори и сътрудници...
  • да водя искрени и открити дискусии за това как е най-справедливо да се постъпи в сложни моменти и трудни ситуации...
  • да ме възприемат като човек, който не се ръководи от скрити замисли и манипулативни стремежи...
  • да се отнасям към всички еднакво, без да фаворитизирам и привилигировам никого...
  • да търсят мнението ми когато не е ясно как е най-справедливо да се постъпи...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
#016 СПРАВЕДЛИВОСТ


СЛЕДВА:
#017 ОРИЕНТАЦИЯ КЪМ КЛИЕНТИТЕ
Категория: Технологии
Прочетен: 707 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 16.11.2010 08:46
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#015
СЪПРИЧАСТНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • изглежда съм по-малко съпричастен и грижовен от повечето хора, които познавам...
  • избягвам да задавам въпроси за личния живот на другите около мен...
  • затруднявам се да демонстрирам отзивчивост към молбите на сътрудниците си...
  • за мен са важни само резултатите; отношенията не са на преден план...
  • убеден съм, че работата и личния живот трябва да са разделени...
  • според мен обсъждането на проблемите и трудностите на хората не са подходяща тема на работното място... 
  • трудно ми е да общувам хора, които са в стрес и затруднено положение...
  • не знам как да изразя съпричастност и да подкрепя хората в беда...
  • не съм сред хората, които са състрадателни към хората с проблеми и слабости...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • в името на хармонията избягвам конфликтите и противопоставянето...
  • не съм достатъчно твърд с тези, които се опитват да ме използват...
  • твърде отстъпчив съм, когато хората ме призовават към състрадателност... 
  • склонен съм прекалено да се сближавам с хората и това ми пречи да преценявам обстоятелствата обективно...
  • изпитвам затруднения и неудобство, когато хората ме молят за разбиране и лични услуги...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да показвам неподправена загриженост за хората около мен...
  • да съм съпричастен към проблемите, които хората имат в работата и извън нея...
  • да съм достъпен и готов да дам подкрепата си, когато хората се нуждаят от мен...
  • да изразявам открито състраданието си към хората в беда...
  • да показвам истинска съпричастност към радостите и болките на хората около мен...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ


СЛЕДВА:
#016 СПРАВЕДЛИВОСТ
Категория: Технологии
Прочетен: 370 Коментари: 1 Гласове: 1
Последна промяна: 16.11.2010 12:31
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#014
САМООБЛАДАНИЕ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • лесно се ядосвам и губя хладнокръвието си когато съм под натиск или стрес...
  • прекалено бързо си изпускам нервите и казвам неща, които не би трябвало...
  • лесно се разстройвам и започвам да се държа емоционално като се отбранявам или се затварям в себе си...
  • чувствителен съм когато ме критикуват и се отбранявам с всички сили...
  • чувствам, че лесно се поддавам на настроенията си...
  • в много ситуации се държа и говоря цинично... 
  • изненадите ме изваждат от равновесие и реагирам на тях с раздразнение...
  • не мога да се сдържа да не дразня околните и да не ги провокирам...
  • трудно овладявам гнева и безпокойството си...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • трудно ми е да показвам адекватни на ситуацията емоции...
  • хората около мен ме смятат за студен и дистанциран...
  • държа се прекалено сдържано в ситуации, в които хората открито показват чувствата си... 
  • твърде често не ме разбират правилно...
  • трудно ми е да поддържам отношения с хора, чиито действия се ръководят повече от чувствата, отколкото от разума им...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да запазвам самообладанието си под натиск...
  • да не изпадам в раздразнение и самоотбрана в трудни за мен ситуации...
  • да постъпвам зряло при овладяване на стресовите ситуации...
  • да запазвам контрола върху действията си и в трудни за мен ситуации...
  • да се справям със стреса и напрежението...
  • да запазвам самообладанието и равновесието си при неочаквани и неприятни промени на обстоятелствата около мен...
  • да не реагирам с раздразнение, когато нещата не се развиват съгласно очакванията ми...
  • да оказвам положително влияние в ситуации, които другите смятат за кризисни...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ


СЛЕДВА:
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
Категория: Технологии
Прочетен: 464 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 10.11.2010 08:51
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#013
УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • избягвам противопоставянето си с определени хора и ситуации...
  • прекалено съм склонен да се съгласявам в името на това да съм в добри отношения с всички...
  • разстройвам се бързо когато възникне конфликт...
  • затруднявам се да действам достатъчно продължително в условията на конфликт, за да доведа нещата до по-добри крайни резултати...
  • често съм склонен да отстъпвам и да се съгласявам бързо, за да не се стигне до открит конфликт...
  • все попадам насред конфликти, които не съм предвидил, че могат да възникнат... 
  • разчитам нещата да си дойдат по местата, вместо директно да се заема с тяхното решаване... 
  • често изчаквам твърде дълго, надявайки се проблемите, пораждащи конфликти да се разрешат от само себе си...
  • стремя се да се наложа във всеки диспут...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • хората ме смятат за твърде настъпателен и настояващ на своето...
  • винаги се озовавам в средата на проблемите и споровете на всички около мен...
  • изисквам да се стигне до решение дори когато хората около мен още не са готови да го приемат...
  • склонен съм да препятствам откритото обсъждане на проблеми и различия в позициите, които могат да задълбочат конфликта...
  • отделям твърде много време за работа с нерешими проблеми и непримирими хора...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да влизам в конфликтите, разглеждайки ги като възможност за намиране на нови решения и подходи...
  • да се ориентирам бързо в ситуациите, които водят до конфликти...
  • да изслушвам концентрирано и непредубедено всички страни и мнения в конфликтите...
  • да участвам активно в търсенето на решения в трудните спорове, водейки участниците в тях към намиране на взаимноизгодни позиции и балансирани компромиси...
  • да намирам бързо общите интереси и да стимулирам сътрудничеството между спорящите около мен...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ


СЛЕДВА:
#014 САМООБЛАДАНИЕ

Категория: Технологии
Прочетен: 504 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 08.11.2010 13:36
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#012
ПРОАКТИВНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • действам твърде бавно, за да се възползвам от възникващите възможности...
  • прекалено методичен съм в действията си...
  • перфекционист съм...
  • избягвам да поемам рискове...
  • често съм склонен да протакам и отлагам...
  • не смятам, че си поставям много предизвикателни цели... 
  • не съм сред хората, които действат самоуверено... 
  • често знам точно какво трябва да се направи, но въпреки това продължавам да се колебая да го направя...
  • липсва ми мотивация...
  • отегчен съм от това, с което се занимавам и често си мисля, че съм много близко до състоянието на прегаряне и пълна демотивация...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • аз съм завършен работохолик...
  • винаги предпочитам да пристъпя към действие дори да не съм направил адекватен анализ на обстоятелствата...
  • не съм от хората, които обмислят стратегически всяко свое действие...
  • за мен е изключително важно да има бързи резултати...
  • пренасям своите лични и семейни грижи в работата си и това прави някои мои действия недостатъчно премерени...
  • не обръщам внимание на подробностите - важно е да се действа и да се довеждат нещата докрай...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да работя усърдно...
  • да съм сред хората, които са дейни и енергични във всички важни за тях дела...
  • да не се боя да действам след минимално предварително планиране...
  • да използвам по-добре от другите възникващите в работата ми възможности...
  • инициативата да е в моите ръце, за да имам предимства пред  останалите...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ


СЛЕДВА:
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ

Категория: Технологии
Прочетен: 491 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 04.11.2010 15:23
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#011
ДЕЛЕГИРАНЕ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не съм убеден в ползите от делегирането и не разчитам на него в работата си...
  • трудно се доверявам на колегите и преките си подчинени...
  • рядко показвам, че познавам и ценя способностите и таланта на сътрудниците си...
  • правя всичко, което считам за важно, разчитайки само на себе си...
  • предпочитам да запазя за себе си изпълнението на дейности, които носят значими резултати...
  • не смятам за нужно да овладея и прилагам различни подходи за овластяване и упълномощаване на сътрудниците си...
  • делегирам често, но не мога да престана да се намесвам пряко с постоянни напътствия в хода на изпълнението на делегираните задачи и функции... 
  • делегирам само отделни задачи, без да давам цялостни пълномощия на сътрудниците си....
  • не си съставям и не следвам план за това как да постигам повече от целите си като делегирам задачи и отговорности на колегите и подчинените си...
  • просто спускам задачите на сътрудниците си, без да им описвам общата цел и контекста, в който работата им е от значение за крайния резултат, към който се стремя...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • склонен съм да делегирам много на сътрудниците си, но без да им давам насоки и да осигурявам подкрепа за изпълнението на делегираните задачи и функции...
  • често се улавям, че съм имал твърде нереалистични очаквания към колегите и подчинените си...
  • винаги делегирам, но само след като съм изработил подробна схема за изпълнението на възложените задачи и дейности, което намалява възможностите за инициатива и самостоятелно вземане на решения от страна на сътрудниците ми до минимум...
  • не осъществявам много дейности по начин, който да позволи на колегите и сътрудниците ми да вникнат в изпълнението им дотолкова, че да могат да ги поемат, когато им ги делегирам...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • ясно и безпроблемно да делегирам на сътрудниците си не само рутинни, но също така и важни задачи и решения...
  • споделям с широк кръг свои колеги и сътрудници важни отговорности и пълномощия...
  • показвам открито на хората си, че се доверявам на способността им да вземат важни решения и изпълняват самостоятелно делегираните им от мен задачи и функции...
  • оставям подчинените си да завършат самостоятелно възложените им задачи като им давам задълбочена обратна връзка за резултата и ги подпомагам в процеса на подобряване на процеса на изпълнението им...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ


СЛЕДВА:
#012 ПРОАКТИВНОСТ

Категория: Технологии
Прочетен: 862 Коментари: 0 Гласове: 3
Последна промяна: 02.11.2010 16:49
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#010
КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • без много анализ достигам пръв до бързи решения и заключения...
  • разчитам твърде много на себе си при вземането на решения и не търся мнението и подкрепата на другите...
  • всеки път когато трябва да взема важни решения ставам напрегнат и нетърпелив...
  • не използвам подредени подходи и специални техники за вземане на решенията си...
  • често стигам бързо до заключения само на основата на миналия си опит и собствената си гледна точка...
  • не отделям достатъчно време за формулиране на проблема преди да избера решение за него...
  • затруднявам се когато нещата станат прекалено сложни... 
  • склонен съм прекалено дълго да изчаквам докато взема окончателно решение...
  • отделям прекалено много време на всяка една подробност, за да избегна грешки и излишни рискове...
  • търся съвършенното цялостно решение, дори ако с три по-прости стъпки бих свършил същата работа...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • смятам, че винаги съм способен да вземам сам мъдри, перфектни решения...
  • аз съм човек, който не може да допусне и не прави грешки...
  • винаги настоявам на своето и не съм склонен да преговарям и правя компромиси при вземането на решения...
  • сериозно се разстройвам когато отхвърлят моите предложения и препоръки...
  • при вземането на решения никога не разчитам на хора, за които смятам, че разполагат с по-малко експертни знания и опит от мен самия....

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да вземам оптимални решения на основата на задълбочен анализ, отчитане на опита и претегляне на възможните алтернативи...
  • да правя точни и акуратни преценки на аргументите "за" или "против" всяко възможно решение...
  • другите да се съобразяват с мненията и съветите ми когато вземат важни решения...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ


СЛЕДВА:
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ

Категория: Технологии
Прочетен: 503 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 30.10.2010 11:24
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#009
ДОСТЪПНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • държа се дистанцирано, което затруднява хората около мен да взаимодействат с мен...
  • не се чувствам комфортно при първия си контакт с непознати за мен хора...
  • стеснителен съм и предпочитам да говоря кратко и сдържано...
  • не обичам да разкривам пред други хора какво мисля и чувствам...
  • трудно ми е да изразявам открито желанията и предпочитанията си...
  • нямам представа как да изградя и поддържам близки, доверителни отношения с хората около мен...
  • затруднявам се да изслушвам колегите и сътрудниците си, и бързо губя интерес към нещата, за които ми говорят... 
  • често се улавям, че хората ми дават знаци и правят намеци, които не разбирам напълно...
  • напрегнат съм когато съм сред много хора...
  • общуването ми с другите не винаги тече гладко и затова се стремя да го ограничавам...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • губя прекалено много време в опитите си да изградя задълбочени и доверителни отношения по време на работните си срещи....
  • хората около мен смятат, че съм твърде податлив на външно влияние и с лекота се съгласявам с чуждото мнение...
  • твърде много се стремя да се харесам на околните и да предизвикам одобрението им...
  • стремя се да избегна необходимите неприятни и свързани с негативни емоции контакти и разговори...
  • склонен съм да отлагам трудните разговори по сериозни проблеми, защото се опасявам, че ще се наложи да вляза в конфликт с другите хора...
  • твърде често предпочитам да премълча мнението и забележките си дори когато съм убеден, че имам право....

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да съм сред хората,с които е лесно да се установи контакт и да се разговаря...
  • да улеснявам другите във всички етапи на общуването им с мен...
  • да ме възприемат като добронамерен, приятен и добър събеседник...
  • да съм търпелив с трудностите, които имат другите да изразят открито мненията и чувствата си в общуването си с мен...
  • да поддържам близки и доверителни отношения с колегите и сътрудниците си...
  • да излушвам активно събеседниците си и да им давам обратна връзка за споделеното от тях...
  • с лекота да изграждам неформални отношения с различни хора...
  • да получавам информация от другите по неформални канали на общуване защото съм открит и леснодостъпен за тях...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ

СЛЕДВА:
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ

Категория: Технологии
Прочетен: 891 Коментари: 1 Гласове: 1
Последна промяна: 30.10.2010 10:31
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#008
КРЕАТИВНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • чувствам, че подхождам към проблемите твърде сковано, предпазливо и консервативно...
  • разчитам предимно на проверените в миналото ми решения и начини за действие...
  • опасявам се, че съм подготвен твърде едностранчиво като тесен специалист и това ме кара да подхождам твърде едностранчиво към проблемите и задачите...
  • боя се да поемам риск и поради това избягвам да действам смело и по различен от обичайния начин...
  • трудно ми е да търся и използвам идеи от областите, в които не се чувствам експерт...
  • нямам представа как да стимулирам креативността си...
  • обичам да прилагам познатите ми рутинни решения към всички нови проблеми, с които се сблъсквам... 
  • често се улавям, че с критиките и анализите си гася преждевременно творческия плам на колегите и сътрудниците си...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • често зациклям и губя времето си в обсъждането на нови идеи със съмнителна продуктивност и приложимост...
  • ангажирам се с прекалено много нови и различни неща в един и същ момент...
  • с лекота прегръщам новото, но не проследявам достатъчно внимателно и задълбочено как всъщност работят новите решения и подходи за решаване на проблемите, по които работя...
  • склонен съм да подценявам значението на подробностите и това ме дезорганизира...
  • твърде често действам на своя глава и не се вслушвам в обратната връзка на другите членове на екипа относно нововъведенията и промените, които предлагам...
  • отегчавам се бързо от хората, които са по-малко креативни и изобретателни от мен...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да предлагам много нови и оригинални идеи и решения...
  • да правя с лекота връзка между наглед несвързани идеи и подходи за решаване на проблемите, по които работя...
  • да ме възприемат като оригинално мислещ и пълен с нови идеи...
  • да използвам пълноценно творческия си потенциал за решаване на предизвикателни задачи...
  • да допринасям за намирането на ефективни и стойностни решения на проблемите в работата си...
  • да участвам активно в обсъждането на нови, оригинални идеи и формулирането на нови предизвикателни задачи в екипа, в който работя...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ


СЛЕДВА:
#009 ДОСТЪПНОСТ

Категория: Технологии
Прочетен: 591 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 24.10.2010 08:51
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#007
СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не се чувствам комфортно в условия на промяна и неопределеност...
  • изпитвам трудности в работата със сложни и объркани проблемни ситуации без ясно решение и предвидим изход...
  • предпочитам да разполагам с повече информация и подробни данни отколкото повечето хора...
  • във всичко, с което захващам държа да имам ясно определена предварителна схема, за да избегна неопределеността и непредвидените промени...
  • предпочитам нещата да са конкретно фиксирани и сигурни...
  • чувствам се неефективен когато нещата са нееднозначни и не мога да ги поставя под пълен контрол...
  • обичам всичко да е пределно ясно от начало до край... 
  • харесва ми да имам завършен и подробен модел за работа преди да пристъпя към действие...
  • изпитвам вътрешна неудовлетвореност, ако ми се налага в хода на работата да променям целите, задачите и начина на работа...
  • харесва ми да се занимавам предимно с неща, които добре познавам и многократно съм правил... 

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • понякога бързам да стигна до заключение, без да съм проучил внимателно всички факти и данните за тях...
  • склонен съм да запълвам липсващите части на картината с мои предположения, които не винаги се оказват точни...
  • фрустрирам другите като не им давам достатъчно конкретна информация...
  • склонен съм да подценявам организацията на работата за намиране на решения на рутинни задачи и проблеми...
  • твърде често допускам грешки като избирам нови и рисковани решения вместо да разчитам на проверените подходи...
  • забелязвам, че прекалено усложнявам нещата...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да се справям ефективно с промените...
  • да променям начина си на работа по един удобен и приятен за мен начин...
  • да вземам важни решения и да пристъпвам към действие и без да имам пълната картина за нещата...
  • да не се разстройвам когато нещата изглеждат неясни и различни от очакваното...
  • да не се стремя да довърша непременно всичко започнато преди да се заема с нещо ново...
  • да не се отказвам лесно, ако нещата ми изглеждат неопределени и рисковани...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА


СЛЕДВА:
#008 КРЕАТИВНОСТ

Категория: Технологии
Прочетен: 679 Коментари: 0 Гласове: 1
Последна промяна: 20.10.2010 17:26
<<  <  1 2 3  >  >>
Търсене

За този блог
Автор: plamendimitrov
Категория: Лични дневници
Прочетен: 843795
Постинги: 584
Коментари: 325
Гласове: 1360
Блогрол
1. Plamen in ComPsych Inc., USA - Exclusive National ComPsych's Employee Assistance Programs and Counseling Serices Provider and Licensed Clinical Guidence Expert for Bulgaria
2. Plamen in OrgDyne LLC, USA - Registered OD Consultant and Executive Coach - Global Projects
3. Plamen in Human Systems Dynamics Institute Professional Community
4. Пламен в Дружество на психолозите в Република България - Председател на Управителния съвет
5. Българско списание по психология
6. BPS.Blog.bg - Блог на Дружеството на психолозите
7. Бюлетин на Дружеството на психолозите в България
8. Пламен @ Twitter
9. Пламен @ FACEBOOK
10. Пламен @ LinkedIn
11. Пламен @ ACADEMIA.EDU
12. People Developing People Group Founder & Coordinator
13. Humans Are Not Resources! Group Founder & Coordinator
14. Group and Organizational Psychodynamics Group Founder & Coordinator
15. Leaders-in-Analysis Group Founder & Coordinator
16. Always Changing Enterprises Group Founder & Coordinator
17. Пламен - Създател и старши консултант в Уикенд лаборатории за автентични организационни лидери и консултанти - 2017
18. Пламен - Създател и старши консултант в Квалификационната програма "Групова динамика и изграждане на екипи" - 2017
19. Пламен - Създател и старши консултант в Тренинг лаборатории на Дружеството на психолозите в България
20. Пламен - Създател и координатор на КЛУБ ПСИХОЛОГИЯ на Дружеството на психолозите в България
21. Пламен - Създател и координатор на Националната служба за насочване към професионални психологически и психотерапевтични услуги на Дружеството на психолозите в България
22. Пламен - Акредитиран водещ в програмата "Групи за самоанализ, колегиална интервизия, рехабилитация и усъвършенстване на уменията за психологическа помощ и психосоциална подкрепа на индивиди, групи, организации и общности - системен подход