Потребителски вход

Запомни ме | Регистрация
Архив
Календар
«  Ноември, 2017  
ПВСЧПСН
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930
Един ПСИХОЛОГ със скромен влог в Blog.bg (www.PlamenDimitrov.blog.bg) - личен работен дневник на д-р Пламен Луков Димитров, RODC, с авторски текстове и проекти в областта на екзистенциално-аналитичното консултиране, приложната социална психология и реализацията на програми за групово-динамичен тренинг на мениджъри, екипно и организационно развитие. За контакти с автора: pldimitrov@hotmail.com GSM 0888 42 9730 Twitter: @Plamen_Dimitrov Facebook: PlamenDimitrov.BPS Представените в блога ПСИХО(Б)ЛОГ материали на български, английски и руски език са авторски и не обвързват по никакъв пряк или косвен начин свързаните с автора организации, практики и проекти. Моля, винаги споменавайте източника (www.plamendimitrov.blog.bg) при споделянето, разпространяването и цитирането на публикуваните тук материали и коментарите към тях в други електронни и печатни издания и публикации. Информацията тук се актуализира ежеседмично. Благодаря ви за отделеното време и вниманието ви към публикуваните в ПСИХО(Б)ЛОГ текстове! д-р Пламен Димитров, Достъпът до мен е 365/24/7!
Автор: plamendimitrov Категория: Лични дневници
Прочетен: 843795 Постинги: 584 Коментари: 325
Постинги в блога
<<  <  1 2 3
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#006
ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не се ползвам с безусловно доверие от страна на околните...
  • не съумявам да преодолявам препятствията и преградите, които сам поставям между себе си и другите хора...
  • трудно ми е да изразявам ясно позициите си, което затруднява другите в опитите им да разберат мнението ми...
  • понякога се отнасям към другите хора непоследователно или с безразличие...
  • трудно ми е да спазвам всички поети ангажименти и обещания...
  • действията ми не са достатъчно последователни и предвидими за хората, с които работя...
  • трудно ми е да пазя тайна и да не обсъждам споделеното с мен пред други хора... 
  • поемам някои обещания, за които предварително знам, че ще е невъзможно да бъдат изпълнени...
  • не проследявам внимателно спазването на поетите от мен ангажименти, с което създавам проблеми на хората около мен...
  • склонен съм да обвинявам другите за собствените си грешки и проблеми...
  • предпочитам да гледам на нещата само от гледната точка на собствения си интерес... 

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • твърде прям и директен съм в общуването си с хората...
  • винаги поставям хората натясно и това ги кара да се чувстват неудобно с мен...
  • все изисквам хората да са напълно открити и искрени с мен до степен, която ги обърква и тревожи...
  • ръководя се само от известните ми факти, което ми пречи да отчитам мненията, изводите и становищата на другите, които се различават от моите собствени...
  • твърде често прибързано съм готов да посоча виновник за проблемите дори, без да имам сериозни основания за това...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да се ползвам с доверието на хората, на които държа...
  • да съм възприеман като честен, открит и надежден човек...
  • да казвам истината без заобикалки по един адекватен и полезен и за другите хора начин...
  • да пазя поверените ми тайни...
  • да признавам допуснатите от мен грешки и заблуди, без да се опитвам да ги омаловажа или завоалирам...
  • да не се опитвам да извличам полза като представям себе си като такъв какъвто знам, че не съм...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ


СЛЕДВА:
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА

Категория: Технологии
Прочетен: 578 Коментари: 0 Гласове: 1
Последна промяна: 19.10.2010 17:54
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#005
 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА

МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не съумявам да събера заедно всички необходими за успеха на работата ресурси...
  • не знам как да намирам и координирам нужните за работата хора, материали, бюджет и т.н....
  • не делегирам и не планирам достатъчно и това демотивира хората, с които работя...
  • при мен качеството на работата пада с увеличаване на броя на едновременно осъществяваните дейности...
  • разчитам твърде много на себе си и не разпределям работата...
  • правя повечето неща в последния момент и ми се налага да работя извънредно, за да приключа в срок...
  • трудно ми е да предвидя как да съгласувам дейностите нужни за успешното изпълнение на работата...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • не толерирам и минималния хаос, който все пак съпътства всяка една работа...
  • винаги държа нещата да се правят по моя начин...
  • не съм достатъчно открит за предложения и идеи за това как да се свърши определена работа...
  • ставам неефективен, когато нещата не се случват по предварително направения план...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да управлявам ресурсите (хора, финанси, материали, подкрепа и т.н.) за постигането на желаните резултати...
  • да мога да дирижирам множеството дейности нужни за постигане на крайната цел...
  • да използвам наличните ресурси ефективно и ефикасно...
  • да организирам нужната информация и документацията по един удобен и полезен за работата начин...
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА

СЛЕДВА:
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ

Категория: Технологии
Прочетен: 543 Коментари: 0 Гласове: 1
Последна промяна: 17.10.2010 14:32
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#004
 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА

МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не планирам много-много; пристъпвам веднага към действие...
  • нахвърлям някакъв общ план за действие едва в последния момент...
  • не използвам структурирани методи за внимателно поставяне на цели, преценка и подреждане на дейностите, които ще ми позволят ефективното им постигане...
  • не си падам по планирането, защото то само ограничава свободата на действие и прави живота ни твърде сложен...
  • не ми стига търпение предварително да обмислям и подреждам подробно целите и задачите си...
  • планирам желаните резултати, но не отчитам трудностите, рискове и нужните стъпки и ресурси за постигането им...
  • не обичам да правя подробни графици и да следя за спазването им...
  • не предвиждам резервни варианти и сценарии за работа с възникващите препятствия в изпълнението на първоначалния план...
  • не мотивирам сътрудниците си да участват отговорно в създаването и реализацията на плана за дейност...
  • правя плановете си съвсем сам...
  • рядко проверявам изпълнението на плана си и го актуализирам съобразно напредъка и настъпилите промени...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • прекалено разчитам на утвърдените правила, процедури, системи и навици за работа...
  • все пропускам да отчета, че работата по план изисква много активна работа и постоянно общуване с хората ангажирани в изпълнението му...
  • не съм достатъчно гъвкав и ми е трудно да коригирам плановете си, за да ги съобразя с промените...
  • непрекъснато променям критериите, по които съдя дали плана се изпълнява успешно...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да описвам акуратно работните задачи, обхвата и нужните ресурси и време за изпълнението им...
  • да поставям добре формулирани цели с ясна картина на желаните междинни и крайни резултати...
  • да разбивам работата на отчетливи стъпки (етапи) за изпълнение на планираните дейности като отчитам връзките между тях и ролите/предложенията на хората, ангажирани с изпълнението им...
  • да разработвам реалистични графици и работни задания с описание на отговорностите на отделните участници в планираните дейности...
  • да предвиждам и отчитам проблемите и промените, които могат да наложат корекция на първоначалния план...
  • да наблюдавам и измервам напредъка в изпълнението на плана по предварително съгласувани с изпълнителите критерии, свързани с основните цели...
  • да правя междинни и финални оценки на изпълнението на плана като анализирам ефективността и ефикасността на отделните дейности и признавам приноса на участниците, включени в него...
image АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА

СЛЕДВА:
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА

Категория: Технологии
Прочетен: 538 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 12.10.2010 19:27
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#003
 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не съм последователен в  предоставянето на информация...
  • непрекъснато или казвам твърде малко, или твърде много...
  • все казвам нещата със закъснение, понякога твърде късно...
  • не се изразявам достатъчно ясно и разбираемо за другите...
  • информирам подробно някои от сътрудниците; а други твърдят, че въобще не ги информирам...
  • не отделям специално време да обмисля на кого, кога, каква информация да дам...
  • не проверявам предварително кой от каква информация има нужда...
  • информирам хората, но не проверявам как са ме разбрали и какво правят с получената от мен информация...
  • май съм склонен да пазя по-важната информация само за себе си...
  • невинаги съм убеден, че да предоставяш информация на колегите си е полезно за работата им...
  • предпочитам да информирам хората винаги по един и същ начин - само устно или само писмено, или само по е-поща...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • непрекъснато предоставям на другите прекалено много информация...
  • дразня хората с това, че им давам информация, която не могат да поемат и обработят своевременно...
  • твърде често се оказва, че съм разпространил информацията преждевременно като не всички факти са били проверени...
  • за всеки случай винаги препредавам на всички всичко, което е стигнало до мен...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да предоставям информация, която е нужна на хората, за да си вършат добре работата и да се чувстват част от екипа...
  • да предлагам информация, която е полезна на другите и им помага да вземат по-добри решения...
  • да подготвям внимателно информацията, която предоставям на другите...
  • да предоставям своевременно информацията - нито преждевременно, нито със закъснение...
  • да проверявам внимателно кой от каква информация се нуждае...
  • да предоставям информация по най-удобния за другите начин...
  • да проверявам доколко предоставената от мен информация е била полезна за тези, на които съм я предоставил...
image АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ

СЛЕДВА:
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА

Категория: Технологии
Прочетен: 669 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 12.10.2010 19:28
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#002
 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ

МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не давам достатъчно ясна и разбираема информация на сътрудниците си...
  • не поставям цели, задачи и критерии за оценка на работата на хората около мен...
  • приканвам хората към действие, без да планирам работата заедно с тях...
  • предпочитам да се разпореждам, без излишни обсъждания...
  • не излушвам достатъчно задълбочено...
  • с някои от сътрудниците съм твърде мек; с други - твърде строг...
  • не ми стига търпение да организирам внимателно работата на хората около мен...
  • правя много неща сам; не умея да делегирам...
  • не отделям достатъчно време за управление на хората около мен...
  • предпочитам да работя сам по интересни задачи, а не да ангажирам другите с изпълнението им... 

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • свръх-контролирам всички и всичко наоколо...
  • смразявам всички наоколо като се намесвам непрекъснато в това, което правят...
  • не насърчавам хората да споделят идеите, мненията и предложенията си с мен...
  • не съм достатъчно толерантен към несъгласните с мен...
  • делегирам само отделни части от работата, без да споделям общата цел...
  • твърде директен съм  в разпорежданията си към хората...
  • блокирам креативността и инициативността на сътрудниците си... 

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да давам ясни указания и насоки на сътрудниците си...
  • да поставям на сътрудниците си предизвикателни за тях цели и задачи...
  • да разпределям работата по адекватен начин...
  • да организирам и планирам внимателно работата на сътрудниците си...
  • да поддържам постоянен двупосочен диалог с другите за работата и резултатите ни...
  • да извличам най-доброто от хората около мен
  • да общувам ясно и открито...
image АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ

СЛЕДВА:
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ

Категория: Технологии
Прочетен: 647 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 12.10.2010 19:29
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.

Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ - #001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ

МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • бавно вземам и обявявам решенията си...
  • чувствам се консервативен и твърде предпазлив...
  • все отлагам и протакам...
  • не мога да спра да събирам още и още информация, за да придобия увереност и да избегна всякакъв риск...
  • перфекционист съм...
  • искам непременно да съм прав; да не сгреша...
  • опитвам се да се предпазя от критики за взетите от мен решения...
  • не съм достатъчно организиран и не ми стига времето, за да взема добро решение...
  • бавен съм когато решенията, касаят сложни за мен проблеми...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • прекалено бързо стигам до изводи и пристъпвам към действие - понякога, без да преценя внимателно фактите и обстоятелствата...
  • хващам се, че вземам решения само и само да има някакво решение...
  • смразявам всички наоколо като им искам мнението преди да взема каквото и да е решение...
  • вземам решенията си твърде импулсивно...
  • твърде нетърпелив съм при вземането на важни решения...
  • има някои теми и проблеми, по които направо блокирам и не стигам никога до решение...
  • вземам бързо решения, за да избегна дебати и неудобни въпроси...
  • прекалено се съобразявам с мнението на другите за решенията ми...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да вземам своевременно решения...
  • да вземам решения дори, ако не разполагам с пълна информация...
  • да вземам решения при кратки срокове...
  • да вземам решения в условията на сериозен външен натиск...
  • да стигам бързо до оптималното решение...
image АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ

СЛЕДВА:
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ

Категория: Технологии
Прочетен: 753 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 12.10.2010 19:30
<<  <  1 2 3
Търсене

За този блог
Автор: plamendimitrov
Категория: Лични дневници
Прочетен: 843795
Постинги: 584
Коментари: 325
Гласове: 1360
Блогрол
1. Plamen in ComPsych Inc., USA - Exclusive National ComPsych's Employee Assistance Programs and Counseling Serices Provider and Licensed Clinical Guidence Expert for Bulgaria
2. Plamen in OrgDyne LLC, USA - Registered OD Consultant and Executive Coach - Global Projects
3. Plamen in Human Systems Dynamics Institute Professional Community
4. Пламен в Дружество на психолозите в Република България - Председател на Управителния съвет
5. Българско списание по психология
6. BPS.Blog.bg - Блог на Дружеството на психолозите
7. Бюлетин на Дружеството на психолозите в България
8. Пламен @ Twitter
9. Пламен @ FACEBOOK
10. Пламен @ LinkedIn
11. Пламен @ ACADEMIA.EDU
12. People Developing People Group Founder & Coordinator
13. Humans Are Not Resources! Group Founder & Coordinator
14. Group and Organizational Psychodynamics Group Founder & Coordinator
15. Leaders-in-Analysis Group Founder & Coordinator
16. Always Changing Enterprises Group Founder & Coordinator
17. Пламен - Създател и старши консултант в Уикенд лаборатории за автентични организационни лидери и консултанти - 2017
18. Пламен - Създател и старши консултант в Квалификационната програма "Групова динамика и изграждане на екипи" - 2017
19. Пламен - Създател и старши консултант в Тренинг лаборатории на Дружеството на психолозите в България
20. Пламен - Създател и координатор на КЛУБ ПСИХОЛОГИЯ на Дружеството на психолозите в България
21. Пламен - Създател и координатор на Националната служба за насочване към професионални психологически и психотерапевтични услуги на Дружеството на психолозите в България
22. Пламен - Акредитиран водещ в програмата "Групи за самоанализ, колегиална интервизия, рехабилитация и усъвършенстване на уменията за психологическа помощ и психосоциална подкрепа на индивиди, групи, организации и общности - системен подход