Потребителски вход

Запомни ме | Регистрация
Архив
Календар
«  Ноември, 2010  >>
ПВСЧПСН
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930
Един ПСИХОЛОГ със скромен влог в Blog.bg (www.PlamenDimitrov.blog.bg) - личен работен дневник на д-р Пламен Луков Димитров, RODC, с авторски текстове и проекти в областта на екзистенциално-аналитичното консултиране, приложната социална психология и реализацията на програми за групово-динамичен тренинг на мениджъри, екипно и организационно развитие. За контакти с автора: pldimitrov@hotmail.com GSM 0888 42 9730 Twitter: @Plamen_Dimitrov Facebook: PlamenDimitrov.BPS Представените в блога ПСИХО(Б)ЛОГ материали на български, английски и руски език са авторски и не обвързват по никакъв пряк или косвен начин свързаните с автора организации, практики и проекти. Моля, винаги споменавайте източника (www.plamendimitrov.blog.bg) при споделянето, разпространяването и цитирането на публикуваните тук материали и коментарите към тях в други електронни и печатни издания и публикации. Информацията тук се актуализира ежеседмично. Благодаря ви за отделеното време и вниманието ви към публикуваните в ПСИХО(Б)ЛОГ текстове! д-р Пламен Димитров, Достъпът до мен е 365/24/7!
Автор: plamendimitrov Категория: Лични дневници
Прочетен: 843805 Постинги: 584 Коментари: 325
Постинги в блога от Ноември, 2010 г.
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен  
http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg  http://odservices.wordpress.com


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#019
БИЗНЕС ПРОНИЦАТЕЛНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не винаги съм наясно как точно работи бизнеса в моята сфера на дейност...
  • мисля, че притежавам нужните лидерски и организационни умения, но ми липсват важни знания и умения нужни за успешното развитие на бизнеса...
  • нямам добра ориентация в начина, по който действат преките ми конкуренти...
  • не обичам да се занимавам със задълбочени анализи на това, кои стратегии и тактики се изполват от другите участници на пазара... 

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • мисля, че съм изпреварил времето си и прекалено разчитам на знанията и осведомеността си за сметка на лидерските и организационните си умения...
  • често усещам, че пренебрегвам важни факти и тенденции свързани с развитието на бизнеса...
  • специалните знания и проучванията са за експертите; моята работа е да се занимавам с резултатите и управлението...

МОГА И ИСКАМ:
  • да съм наясно с това как точно действа бизнеса, с който се занимавам...
  • да съм в крак с актуалните тенденции и бъдещите възможности за развитие...
  • да следя и използвам пълноценно информацията за работата на конкурентите си и за динамиката на пазарната ситуация...
  • да проучвам задълбочено добрите практики и успешните бизнес модели, за да вземам навременни решения...
  • да адаптирам гъвкаво стратегиите и тактиките в управлението и развитието на бизнеса, отчитайки промените на пазара...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
#016 СПРАВЕДЛИВОСТ
#017 ОРИЕНТАЦИЯ КЪМ КЛИЕНТИТЕ
#018 ЕТИЧНОСТ
#019 БИЗНЕС ПРОНИЦАТЕЛНОСТ


СЛЕДВА:
#020 ИНОВАТИВНОСТ
Категория: Технологии
Прочетен: 554 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 25.11.2010 15:38
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен  
http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg  http://odservices.wordpress.com


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#018
ЕТИЧНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • моите ценности и морални стандарти не съвпадат напълно с тези на организацията, в която работя...
  • мисля, че съм силен индивидуалист, който не е длъжен да се съобразява с ценностите на околните...
  • съобразявам се само и единствено със своите собствени правила и принципи...
  • забелязвам, че често другите хора изпитват дискомфорт и неувереност в контактите и разговорите си с мен...
  • не обичам да размишлявам много-много за абстрактни неща като ценности, етични норми и морални дилеми... 
  • поведението ми се определя преди всичко от конкретните обстоятелства и възможности във всяка отделна ситуация...
  • ръководя се от принципи и ценности, които добре служат на собствените ми интереси...
  • не мога, а и не е нужно винаги да правя това, което съм казал или обещал, че ще направя...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • често влизам в истински битки заради убежденията и ценностите си, които отстоявам пламенно...
  • често усещам, че съм твърде чувствителен към ситуациите, които поставят на изпитание и проверка моите принципи, ценности и морални норми...
  • не съм склонен към отстъпки и компромиси на основата на морални преценки и призиви да се съобразявам с общочовешки ценности... 
  • смятам, че имам основание да съм критичен към всеки, който не зачита принципите и ценнностите, с които се съобразявам аз самия...
  • не рядко използвам етични аргументи, за да прекратя споровете и избегна конфликтите...

МОГА И ИСКАМ:
  • да се придържам към адекватни за конкретните обстоятелства основни човешки ценности и морални стандарти и в добри и лоши за мен моменти...
  • да съобразявам действията и изказванията си с тези ценности и принципи по убедителен за околните и мен самия начин...
  • да подкрепям и поддържам хората с адекватни ценности и морални принципи, и да изразвам възраженията си към онези, които ги нарушават или отричат...
  • да правя на практика това, което обещавам или заявявам, че се стремя да правя...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
#016 СПРАВЕДЛИВОСТ
#017 ОРИЕНТАЦИЯ КЪМ КЛИЕНТИТЕ
#018 ЕТИЧНОСТ


СЛЕДВА:
#019 БИЗНЕС ПРОНИЦАТЕЛНОСТ
Категория: Технологии
Прочетен: 524 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 25.11.2010 15:38
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#017
ОРИЕНТАЦИЯ КЪМ КЛИЕНТИТЕ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не се замислям за клиентите на първо място; има по-важни неща, които ме вълнуват в работата ми...
  • мисля, че вече знам всичко за потребностите на клиентите и не се налага да ги изучавам редовно...
  • твърде зает съм с организацията на работата и това не ми дава възможност да следя отблизо проблемите на клиентите...
  • не съм склонен да проявявам инициатива, за да се срещна и запозная с клиентите...
  • изпитвам дискомфорт и неувереност в контактите си с нови и непознати за мен хора...
  • не обичам да се занимавам с критиките, жалбите и специални заявки на клиенти... 
  • не се вслушвам достатъчно в препоръките и мненията на клиентите...
  • не отделям достатъчно време за редовни лични контакти с клиенти...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • имам усещането, че съм твърде чувствителен и отзивчив към изискванията на клиентите...
  • често се безпокоя, че променям установените правила и практики под натиска на неоснователни претенции и жалби на клиентите...
  • правя прекалено много отстъпки и изключения, за да се харесам на клиентите... 
  • придържам се прекалено към изискванията на текущите клиенти и това ми пречи да се ориентирам в новите пазарни възможности отвъд тях...
  • не смятам, че трябва да се следва определена политика за обслужването на клиентите; проблемите трябва да се решават случай по случай...

МОГА И ИСКАМ:

 
  • да се съобразявам отговорно с очакванията и изискванията на вътрешните и външни клиенти...
  • да събирам директна информация от клиентите, за да я използвам за подобряване на продуктите и услугите ни...
  • да действам, мислейки приоритетно за клиентите и техните очаквания...
  • да изграждам целенасочено и поддържам ефективни отношения с клиентите...
  • да поставям в центъра на всички организационни политики и практики мерките за укрепване на доверието и лоялността на клиентите ни...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
#016 СПРАВЕДЛИВОСТ
#017 ОРИЕНТАЦИЯ КЪМ КЛИЕНТИТЕ


СЛЕДВА:
#018 ЕТИЧНОСТ
Категория: Технологии
Прочетен: 568 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 24.11.2010 10:35
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#016
СПРАВЕДЛИВОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не се отнасям еднакво към преките си подчинени...
  • не се вслушвам задълбочено в грижите и потребностите, които споделят хората около мен...
  • изглежда не разбирам добре какво искат хората, с които общувам и не мога да преценя как те възприемат отношението ми към тях...
  • склонен съм да затаявам в себе си неща, за които и другите имат право да знаят...
  • усещам, че не винаги съм последователен в отношенията си към хората и фаворитизирам някои от тях...
  • не се замислям често дали постъпките ми се разглеждат от другите като справедливи... 
  • за мен хората са или добри, или лоши и аз ги третирам като принадлежащи към една от двете групи...
  • за мен просто няма как всички да са равнопоставени...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • имам усещането, че отделям твърде много време, стараейки се да угодя на всички около мен...
  • често се безпокоя, че разпределям работата по равно сред всички свои сътрудници и не поставям най-предизвикателните задачи на най-способните сред тях...
  • смятам, че зад желанието ми да постъпвам справедливо стои неспособността ми да се справя с различията и проблемите, които имам в работата си с някои хора... 
  • справедливостта е идеал; всъщност работи принципът "разделяй и владей"...
  • изпитвам затруднения и неудобство, когато хората ме молят да преразгледам някое свое ре-шение, защото според тях то не е справедливо...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да се отнасям към хората, с които работя справедливо като към равнопоставени партньори и сътрудници...
  • да водя искрени и открити дискусии за това как е най-справедливо да се постъпи в сложни моменти и трудни ситуации...
  • да ме възприемат като човек, който не се ръководи от скрити замисли и манипулативни стремежи...
  • да се отнасям към всички еднакво, без да фаворитизирам и привилигировам никого...
  • да търсят мнението ми когато не е ясно как е най-справедливо да се постъпи...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
#016 СПРАВЕДЛИВОСТ


СЛЕДВА:
#017 ОРИЕНТАЦИЯ КЪМ КЛИЕНТИТЕ
Категория: Технологии
Прочетен: 707 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 16.11.2010 08:46
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#015
СЪПРИЧАСТНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • изглежда съм по-малко съпричастен и грижовен от повечето хора, които познавам...
  • избягвам да задавам въпроси за личния живот на другите около мен...
  • затруднявам се да демонстрирам отзивчивост към молбите на сътрудниците си...
  • за мен са важни само резултатите; отношенията не са на преден план...
  • убеден съм, че работата и личния живот трябва да са разделени...
  • според мен обсъждането на проблемите и трудностите на хората не са подходяща тема на работното място... 
  • трудно ми е да общувам хора, които са в стрес и затруднено положение...
  • не знам как да изразя съпричастност и да подкрепя хората в беда...
  • не съм сред хората, които са състрадателни към хората с проблеми и слабости...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • в името на хармонията избягвам конфликтите и противопоставянето...
  • не съм достатъчно твърд с тези, които се опитват да ме използват...
  • твърде отстъпчив съм, когато хората ме призовават към състрадателност... 
  • склонен съм прекалено да се сближавам с хората и това ми пречи да преценявам обстоятелствата обективно...
  • изпитвам затруднения и неудобство, когато хората ме молят за разбиране и лични услуги...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да показвам неподправена загриженост за хората около мен...
  • да съм съпричастен към проблемите, които хората имат в работата и извън нея...
  • да съм достъпен и готов да дам подкрепата си, когато хората се нуждаят от мен...
  • да изразявам открито състраданието си към хората в беда...
  • да показвам истинска съпричастност към радостите и болките на хората около мен...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ


СЛЕДВА:
#016 СПРАВЕДЛИВОСТ
Категория: Технологии
Прочетен: 370 Коментари: 1 Гласове: 1
Последна промяна: 16.11.2010 12:31
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#014
САМООБЛАДАНИЕ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • лесно се ядосвам и губя хладнокръвието си когато съм под натиск или стрес...
  • прекалено бързо си изпускам нервите и казвам неща, които не би трябвало...
  • лесно се разстройвам и започвам да се държа емоционално като се отбранявам или се затварям в себе си...
  • чувствителен съм когато ме критикуват и се отбранявам с всички сили...
  • чувствам, че лесно се поддавам на настроенията си...
  • в много ситуации се държа и говоря цинично... 
  • изненадите ме изваждат от равновесие и реагирам на тях с раздразнение...
  • не мога да се сдържа да не дразня околните и да не ги провокирам...
  • трудно овладявам гнева и безпокойството си...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • трудно ми е да показвам адекватни на ситуацията емоции...
  • хората около мен ме смятат за студен и дистанциран...
  • държа се прекалено сдържано в ситуации, в които хората открито показват чувствата си... 
  • твърде често не ме разбират правилно...
  • трудно ми е да поддържам отношения с хора, чиито действия се ръководят повече от чувствата, отколкото от разума им...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да запазвам самообладанието си под натиск...
  • да не изпадам в раздразнение и самоотбрана в трудни за мен ситуации...
  • да постъпвам зряло при овладяване на стресовите ситуации...
  • да запазвам контрола върху действията си и в трудни за мен ситуации...
  • да се справям със стреса и напрежението...
  • да запазвам самообладанието и равновесието си при неочаквани и неприятни промени на обстоятелствата около мен...
  • да не реагирам с раздразнение, когато нещата не се развиват съгласно очакванията ми...
  • да оказвам положително влияние в ситуации, които другите смятат за кризисни...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ


СЛЕДВА:
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
Категория: Технологии
Прочетен: 464 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 10.11.2010 08:51
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#013
УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • избягвам противопоставянето си с определени хора и ситуации...
  • прекалено съм склонен да се съгласявам в името на това да съм в добри отношения с всички...
  • разстройвам се бързо когато възникне конфликт...
  • затруднявам се да действам достатъчно продължително в условията на конфликт, за да доведа нещата до по-добри крайни резултати...
  • често съм склонен да отстъпвам и да се съгласявам бързо, за да не се стигне до открит конфликт...
  • все попадам насред конфликти, които не съм предвидил, че могат да възникнат... 
  • разчитам нещата да си дойдат по местата, вместо директно да се заема с тяхното решаване... 
  • често изчаквам твърде дълго, надявайки се проблемите, пораждащи конфликти да се разрешат от само себе си...
  • стремя се да се наложа във всеки диспут...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • хората ме смятат за твърде настъпателен и настояващ на своето...
  • винаги се озовавам в средата на проблемите и споровете на всички около мен...
  • изисквам да се стигне до решение дори когато хората около мен още не са готови да го приемат...
  • склонен съм да препятствам откритото обсъждане на проблеми и различия в позициите, които могат да задълбочат конфликта...
  • отделям твърде много време за работа с нерешими проблеми и непримирими хора...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да влизам в конфликтите, разглеждайки ги като възможност за намиране на нови решения и подходи...
  • да се ориентирам бързо в ситуациите, които водят до конфликти...
  • да изслушвам концентрирано и непредубедено всички страни и мнения в конфликтите...
  • да участвам активно в търсенето на решения в трудните спорове, водейки участниците в тях към намиране на взаимноизгодни позиции и балансирани компромиси...
  • да намирам бързо общите интереси и да стимулирам сътрудничеството между спорящите около мен...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ


СЛЕДВА:
#014 САМООБЛАДАНИЕ

Категория: Технологии
Прочетен: 504 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 08.11.2010 13:36
image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#012
ПРОАКТИВНОСТ


МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • действам твърде бавно, за да се възползвам от възникващите възможности...
  • прекалено методичен съм в действията си...
  • перфекционист съм...
  • избягвам да поемам рискове...
  • често съм склонен да протакам и отлагам...
  • не смятам, че си поставям много предизвикателни цели... 
  • не съм сред хората, които действат самоуверено... 
  • често знам точно какво трябва да се направи, но въпреки това продължавам да се колебая да го направя...
  • липсва ми мотивация...
  • отегчен съм от това, с което се занимавам и често си мисля, че съм много близко до състоянието на прегаряне и пълна демотивация...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • аз съм завършен работохолик...
  • винаги предпочитам да пристъпя към действие дори да не съм направил адекватен анализ на обстоятелствата...
  • не съм от хората, които обмислят стратегически всяко свое действие...
  • за мен е изключително важно да има бързи резултати...
  • пренасям своите лични и семейни грижи в работата си и това прави някои мои действия недостатъчно премерени...
  • не обръщам внимание на подробностите - важно е да се действа и да се довеждат нещата докрай...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да работя усърдно...
  • да съм сред хората, които са дейни и енергични във всички важни за тях дела...
  • да не се боя да действам след минимално предварително планиране...
  • да използвам по-добре от другите възникващите в работата ми възможности...
  • инициативата да е в моите ръце, за да имам предимства пред  останалите...

АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ


СЛЕДВА:
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ

Категория: Технологии
Прочетен: 491 Коментари: 0 Гласове: 0
Последна промяна: 04.11.2010 15:23
Търсене

За този блог
Автор: plamendimitrov
Категория: Лични дневници
Прочетен: 843805
Постинги: 584
Коментари: 325
Гласове: 1360
Блогрол
1. Plamen in ComPsych Inc., USA - Exclusive National ComPsych's Employee Assistance Programs and Counseling Serices Provider and Licensed Clinical Guidence Expert for Bulgaria
2. Plamen in OrgDyne LLC, USA - Registered OD Consultant and Executive Coach - Global Projects
3. Plamen in Human Systems Dynamics Institute Professional Community
4. Пламен в Дружество на психолозите в Република България - Председател на Управителния съвет
5. Българско списание по психология
6. BPS.Blog.bg - Блог на Дружеството на психолозите
7. Бюлетин на Дружеството на психолозите в България
8. Пламен @ Twitter
9. Пламен @ FACEBOOK
10. Пламен @ LinkedIn
11. Пламен @ ACADEMIA.EDU
12. People Developing People Group Founder & Coordinator
13. Humans Are Not Resources! Group Founder & Coordinator
14. Group and Organizational Psychodynamics Group Founder & Coordinator
15. Leaders-in-Analysis Group Founder & Coordinator
16. Always Changing Enterprises Group Founder & Coordinator
17. Пламен - Създател и старши консултант в Уикенд лаборатории за автентични организационни лидери и консултанти - 2017
18. Пламен - Създател и старши консултант в Квалификационната програма "Групова динамика и изграждане на екипи" - 2017
19. Пламен - Създател и старши консултант в Тренинг лаборатории на Дружеството на психолозите в България
20. Пламен - Създател и координатор на КЛУБ ПСИХОЛОГИЯ на Дружеството на психолозите в България
21. Пламен - Създател и координатор на Националната служба за насочване към професионални психологически и психотерапевтични услуги на Дружеството на психолозите в България
22. Пламен - Акредитиран водещ в програмата "Групи за самоанализ, колегиална интервизия, рехабилитация и усъвършенстване на уменията за психологическа помощ и психосоциална подкрепа на индивиди, групи, организации и общности - системен подход