Потребителски вход

Запомни ме | Регистрация
Архив
Календар
«  Юли, 2018  
ПВСЧПСН
1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
Постинг
08.10.2010 09:54 - АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ - #004
Автор: plamendimitrov Категория: Технологии   
Прочетен: 630 Коментари: 0 Гласове:
0

Последна промяна: 12.10.2010 19:27


image

  АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ...
е безплатна онлайн програма за самооценка, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери - да, лидери в екипа и организацията си,  лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.

Програмата публикува ежеседмично не повече от 2 тематични сфери за автодиагностика на лидерските качества и умения. Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично развитие като компетентен и автентичен лидер. Пълната програма включва 101 компетентности, извлечени от наблюдението на стила на най-ефективните лидери в различни ситуации и сфери на дейност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, психолог и консултант по организационно развитие с повече от 25 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.

Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си! 

Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл на адрес: pldimitrov@hotmail.com  Успехи и до скоро!

Пламен   http://plamendimitrov.blog.bg  http://weekend.seminari.bg


image
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ -
#004
 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА

МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
  • не планирам много-много; пристъпвам веднага към действие...
  • нахвърлям някакъв общ план за действие едва в последния момент...
  • не използвам структурирани методи за внимателно поставяне на цели, преценка и подреждане на дейностите, които ще ми позволят ефективното им постигане...
  • не си падам по планирането, защото то само ограничава свободата на действие и прави живота ни твърде сложен...
  • не ми стига търпение предварително да обмислям и подреждам подробно целите и задачите си...
  • планирам желаните резултати, но не отчитам трудностите, рискове и нужните стъпки и ресурси за постигането им...
  • не обичам да правя подробни графици и да следя за спазването им...
  • не предвиждам резервни варианти и сценарии за работа с възникващите препятствия в изпълнението на първоначалния план...
  • не мотивирам сътрудниците си да участват отговорно в създаването и реализацията на плана за дейност...
  • правя плановете си съвсем сам...
  • рядко проверявам изпълнението на плана си и го актуализирам съобразно напредъка и настъпилите промени...

МАЙ ПРЕКАЛЯВАМ...?

  • прекалено разчитам на утвърдените правила, процедури, системи и навици за работа...
  • все пропускам да отчета, че работата по план изисква много активна работа и постоянно общуване с хората ангажирани в изпълнението му...
  • не съм достатъчно гъвкав и ми е трудно да коригирам плановете си, за да ги съобразя с промените...
  • непрекъснато променям критериите, по които съдя дали плана се изпълнява успешно...

МОГА И ИСКАМ:
 
  • да описвам акуратно работните задачи, обхвата и нужните ресурси и време за изпълнението им...
  • да поставям добре формулирани цели с ясна картина на желаните междинни и крайни резултати...
  • да разбивам работата на отчетливи стъпки (етапи) за изпълнение на планираните дейности като отчитам връзките между тях и ролите/предложенията на хората, ангажирани с изпълнението им...
  • да разработвам реалистични графици и работни задания с описание на отговорностите на отделните участници в планираните дейности...
  • да предвиждам и отчитам проблемите и промените, които могат да наложат корекция на първоначалния план...
  • да наблюдавам и измервам напредъка в изпълнението на плана по предварително съгласувани с изпълнителите критерии, свързани с основните цели...
  • да правя междинни и финални оценки на изпълнението на плана като анализирам ефективността и ефикасността на отделните дейности и признавам приноса на участниците, включени в него...
image АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ

АРХИВ:

#001
СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА

СЛЕДВА:
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА




Гласувай:
0
0



Няма коментари
Търсене

За този блог
Автор: plamendimitrov
Категория: Лични дневници
Прочетен: 871744
Постинги: 584
Коментари: 325
Гласове: 1360
Блогрол
1. Plamen in ComPsych Inc., USA - Exclusive National ComPsych's Employee Assistance Programs and Counseling Serices Provider and Licensed Clinical Guidence Expert for Bulgaria
2. Plamen in OrgDyne LLC, USA - Registered OD Consultant and Executive Coach - Global Projects
3. Plamen in Human Systems Dynamics Institute Professional Community
4. Пламен в Дружество на психолозите в Република България - Председател на Управителния съвет
5. Българско списание по психология
6. BPS.Blog.bg - Блог на Дружеството на психолозите
7. Бюлетин на Дружеството на психолозите в България
8. Пламен @ Twitter
9. Пламен @ FACEBOOK
10. Пламен @ LinkedIn
11. Пламен @ ACADEMIA.EDU
12. People Developing People Group Founder & Coordinator
13. Humans Are Not Resources! Group Founder & Coordinator
14. Group and Organizational Psychodynamics Group Founder & Coordinator
15. Leaders-in-Analysis Group Founder & Coordinator
16. Always Changing Enterprises Group Founder & Coordinator
17. Пламен - Създател и старши консултант в Уикенд лаборатории за автентични организационни лидери и консултанти - 2017
18. Пламен - Създател и старши консултант в Квалификационната програма "Групова динамика и изграждане на екипи" - 2017
19. Пламен - Създател и старши консултант в Тренинг лаборатории на Дружеството на психолозите в България
20. Пламен - Създател и координатор на КЛУБ ПСИХОЛОГИЯ на Дружеството на психолозите в България
21. Пламен - Създател и координатор на Националната служба за насочване към професионални психологически и психотерапевтични услуги на Дружеството на психолозите в България
22. Пламен - Акредитиран водещ в програмата "Групи за самоанализ, колегиална интервизия, рехабилитация и усъвършенстване на уменията за психологическа помощ и психосоциална подкрепа на индивиди, групи, организации и общности - системен подход