COUCHING BEYOND COACHING - Текст №03 (18.04.2024):
"Ако не сте професионален психотерапевт или консултант по организационно развитие ще ви кажат в програмите за обучение и сертификация в областта на коучинга (били те за executive или life coaching), че е достатъчно да разглеждате и разбирате коучинга като: "регулярен индивидуален процес на развитие, предназначен да създава положителни промени в поведението на клиента в определен период от време.” (Вижте например: Executive Coaching Survey Summary, Sherpa Coaching, 2020) Ако е добре подготвен и отговорен един коучинг специалист, той наистина служи като отговорен партньор на своя клиент като професионален рефреймър, съпътстващ практиката, реализацията на потенциала му, и личното и професионалното му развитие. Помага му да да се развива, да опознава и осъзнава по-добре себе си, да разкрива, посреща и да се справя с предизвикателствата си, да избира изпълними цели, свързани с проблемите и възможностите в работата, ролите и живота си, и да поема отговорността за постигането на тези цели.
В този смисъл, идеалният резултат е подобрена ситуация на клиента, в която той се усъвършенства и процъфтява.
Дотук добре... Това, което следва, обаче, е пълна глупост и често е преднамерена манипулация.
Ще ви кажат, че коучингът не е терапия или организационно консултиране, а нещо различно, защото видите ли фокусът на коучинга бил насочен към бъдещето, а фокусът на психотерапията бил назад. Коучингът бил силно фокусиран върху действия и резултати, докато психотерапията се занимавала с разкривне на причините за миналите и настоящите поведения. Ще добавят, че психотерапията била само за психично разстроени хора, а коучингът се грижи за реализацията и развитието на психично здрави хора. Коучингът също не бил организационно консултиране, защото при него на клиента не се казвало какво да прави и не му се дават препоръки за това какво трябва да направи, което се очаквало от консултантите. Същността на коучинга - ще ви обяснят, - била в разбирането, че всички хора имат отговорите вътре в себе си и поради тази причина ролята на коучинг специалистта е да им помога да достигнат до своите собствени отговори и решения чрез промяна на перспективата, разработване на нови прозрения и стратегии и достъп до нови ресурси."
Нищо общо с действителността - ще ви каже всеки психотерапевт и организационен консултант, а и квалифицираните специалисти в други помащагащи професии. Съпътстването на клиентите в тяхното осъзнаване, промяна, реализация на потенциала и развитието им е естествена работна задача във всички модалности на психотерапията и организационното консултиране, ако сте квалифициран да ги практикувате.
И тук идваме до един отговорите на въпроса: "Защо коучингът е толкова популярен?"
Защото стана възможно да се практикува без нужната висока квалификация, изисквана в помощни професии като медицината, психотерапията и организационното консултиране. И да се прави доходоносен бизнес със заемки, да не кажа кражби от концептуалните рамки, инструментариума и работните подходи на тези отговорни и стриктно регулирани професии.
Това отприщва опасни нарцистични импулси и меркантилни щения у много у кандидатите да се занимават с коучинг без нужната научна, психологическа и консултативна подготовка.
Те скоро започват да се себевъзприема, да се сертифицират и да се рекламират като вещи по всички въпроси на човешката и организационална реалност, по въпросите на човешкото и организационното развитие и функциониране, осигуряващи по-точна картина на реалността на своите клиенти, без да са напълно наясно със своята.
Само си припомнете какви са изискванията към водещите треньори в спортта, в който коучинга е често споменаван и ползван. И ги сравнете с тези, предлагащи екзотични форми на life coaching.
Ето защо когато чуете коучинг е добре да попитате за личния опит и професионалната квалификация на предлагащия коучинг услуги си в областта на психотерапията и организационното консултиране."
Очаквайте COUCHING BEYOND COACHING - Текст №04 на 25.04.2024 г.
Откъс от:
© Димитров, П., (2024, под редакция), Как живеем (1984-2024) (Екзистенциална психодинамика в терапията и ежедневието на човешките ни системи). София – Сборник от 25 книги в 2 тома.
©️ Съдържание на сборника:
Том 1: Животът Е! (Екзистенциална психодинамика в терапията и ежедневието).
Книга 1: Екзистенциална психодинамика на възрастността.
Книга 2: Лонгитудът "Как живеем..."(1984-2024).
Книга 3: Психопраксис - Екзистенциално-психодинамична терапия.
Книга 4: В отричане на смърттта: Завършеност или отчаяние.
Книга 5. Смислообразуване 24/7.
Книга 6: Свобода от и свобода за.
Книга 7: Съ-автори или жертви на съдбата.
Книга 8: Свързаност или самоизолация.
Книга 9. Да (о)стана ли автентичен?
Книга 10: Ежедневна мъдрост.
Книга 11: Здраве и богатство: екзистенциални измерения и практики
Книга 12: От утробата до гроба: Психоистория на жизнения път.
Том 2: Психодинамика на човешките системи (1984-2024)
Книга 13: Отношенията в и между групите ни.
Книга 14: Организационна промяна, издръжливост и устойчивост.
Книга 15: Автентични или корумпирани човешки системи.
Книга 16: Цената на емоционалния труд.
Книга 17: Капани в системно-психодинамичната диагностика.
Книга 18: Системно-психодинамично организационно консултиране.
Книга 19: Защитност и преноси в човешките системи.
Книга 20: Управленската (не)мощ.
Книга 21: Вслушване в "нямото" мнозинство.
Книга 22: Смисълът на климатичната ни тревожност и климата на тревожност.
Книга 23: Психодинамика на екзистенциалния ужас.
Книга 24: (Не)естественост на лидерството в 21-ви век.
Книга 25: Здрави и богати, но и по-човечни
Използвана и препоръчителна литература.
Приложения и индекс.
Пламен
д-р Пламен Димитров, психолог, екзистенциален терапевт и консултант по диагностика и развитие на лидери, екипи и организации с 40-годишна практика.
Тел. 0888429730 е-поща:dr.plamen.dimitrov@gmail.com Web: pld-bg.eu
#HumanSystemsPsychodynamics #КакЖивеем #HWL2024
@СИСТЕМНА ПСИХОДИНАМИКА - ТЕОРИЯ И КОНСУЛТАТИВНА ПРАКТИКА @Existential FACTS
"Моля, не се самозаблуждавайте и не отричайте действителността.
По света и у нас хората въобще не се делим на добри и лоши, а само на свои и чужди.
На своите търпим и лошотията и перверзиите, и ги фаворитизираме и героизираме. А на чуждите не признаваме и добрините и приносите за добруването ни, и ги демонизираме, и сатинизираме.
И политиката е само частен случай, в който наблюдаваме силата на примитичните защитни механизми на разцепването и вътрешногруповия фаворитизъм!
Това е основен закон в системната психодинамика на човешките отношения в малки, средни, големи и огромни групи и общности!
Разбира се, че действа и без да го осъзнаваме и приемаме.
Да разгледаме ефектите му в няколко изследвания в човешките организации." (стр. 1243)
Откъс от:
© Димитров, П., (2024, под редакция), Как живеем (1984-2024) (Екзистенциална психодинамика в терапията и ежедневието на човешките ни системи). София – Сборник от 25 книги в 2 тома.
©️ Съдържание на сборника:
Том 1: Животът Е! (Екзистенциална психодинамика в терапията и ежедневието).
Книга 1: Екзистенциална психодинамика на възрастността.
Книга 2: Лонгитудът "Как живеем..."(1984-2024).
Книга 3: Психопраксис - Екзистенциално-психодинамична терапия.
Книга 4: В отричане на смърттта: Завършеност или отчаяние.
Книга 5. Смислообразуване 24/7.
Книга 6: Свобода от и свобода за.
Книга 7: Съ-автори или жертви на съдбата.
Книга 8: Свързаност или самоизолация.
Книга 9. Да (о)стана ли автентичен?
Книга 10: Ежедневна мъдрост.
Книга 11: Здраве и богатство: екзистенциални измерения и практики
Книга 12: От утробата до гроба: Психоистория на жизнения път.
Том 2: Психодинамика на човешките системи (1984-2024)
Книга 13: Отношенията в и между групите ни.
Книга 14: Организационна промяна, издръжливост и устойчивост.
Книга 15: Автентични или корумпирани човешки системи.
Книга 16: Цената на емоционалния труд.
Книга 17: Капани в системно-психодинамичната диагностика.
Книга 18: Системно-психодинамично организационно консултиране.
Книга 19: Защитност и преноси в човешките системи.
Книга 20: Управленската (не)мощ.
Книга 21: Вслушване в "нямото" мнозинство.
Книга 22: Смисълът на климатичната ни тревожност и климата на тревожност.
Книга 23: Психодинамика на екзистенциалния ужас.
Книга 24: (Не)естественост на лидерството в 21-ви век.
Книга 25: Здрави и богати, но и по-човечни
Използвана и препоръчителна литература.
Приложения и индекс.
Пламен
д-р Пламен Димитров, психолог, екзистенциален терапевт и консултант по диагностика и развитие на лидери, екипи и организации с 40-годишна практика.
Тел. 0888429730 е-поща:dr.plamen.dimitrov@gmail.com Web: pld-bg.eu
#HumanSystemsPsychodynamics #КакЖивеем #HWL2024
@СИСТЕМНА ПСИХОДИНАМИКА - ТЕОРИЯ И КОНСУЛТАТИВНА ПРАКТИКА
@Existential FACTS
"За да разберем как е възможно да се постигне и поддържа устойчива издръжливост в човешките системи (групи, организации, общности и цели общества) е нужно да разберем издръжливостта на индивидуално ниво.
Изследванията на природата на устойчивата издръжливост на индивидуалността разкриват, че тя е сложен биописихосоциален конструкт като здравето и психичната зрелост.
Установено е, например, че има значима връзка с показателите за психично здраве, като например: чувството субективно благополучие, удовлетворение от живота, положителен афективен/емоционален статус, тревожност, прегаряне и депресия
Важно е, че при строг преглед на доказателствата от изследванията (вижте повече в: Barends et al.) може да се заключи, че: "Устойчивата издръжливост е тясно свързана със следните екзистенциално-психодинамични характеристики в битието, а оттам и в труда и социалната практика на възрастните." Разбира се, за да се говори за причинно-следствени връзки е нужно да се направи лонгитудно изследване, тъй като повечето изследвания към момента са само напречно-срезови и не може да се твърди, че връзките на издръжливостта и изброените променливи, свързани с психичното здраве имат причинно-следствен характер.А те са:
• преживяване на субективно благополучие (жизнерадост, щастие);
• психологически стрес (намален)
• проактивност в работата и ключовите роли в живота
• творческо поведение
• ангажираност за промяна
• производителност
• трудова, социална и морална ангажираност
• организационна ангажираност
• прегаряне, емоционално изтощение (отрицателна връзка)
• удовлетвореност от живота и работата.
Издръжливостта е в основата на това, което наричам "психосоциален имунитет", който осигурява и зряла психологическа защита, като намалява въздействието на следните стресови фактори, свързани със живота и работата на възрастните, зрели хора, наричани още „основни рискове":
• тормоз и несправедливост и нераве нство на работното място и в обществено-политическия живот;
• работно претоварване и икономически натиск/насилие;
• неяснота на ролите (несигурност по отношение на отговорностите, очакванията, приоритетите и обхвата на ролята на човека в човешките му системи);
• конфликтна среда и конфликтни отношения;
• преживявания на несигурност и безсилие, приучена безпомощност.
Тези фактори могат да дадат полезна представа и да предложат психосоциални практики, които биха могли укрепват издръжливостта на хората и техните човешки общности (например, служителите в една бизнес организация, или гражданите в дадено общество в риск).
Струва си да се отбележи, че изследванията разкриват, че най-голям ефект върху индивидуалната издръжливост има укрепването на защитните фактори ("психосоциалния имунитет") и капацитета за конструктивно справяне.
Ще ги опиша по-долу в Текст №9."
Никога нуждата от издръжливост не е била толкова голяма и на толкова много нива.
В тази ежеседмична поредица от текстове под заглавие #издръжливост всеки вторник ще обобщавам това изследване на психологията, свързана с това как за укрепване на благосъстоянието си и как хората да се ангажират с промяната, изграждайки и използвайки своята издръжливост.
Тя също така разглежда важния въпрос за това как да се изгражда издръжливост в културата на екипите и организациите, в които работим, за да могат и те да посрещат бъдещите предизвикателства с увереност и да поддържат високи нива на ангажираност и изпълнение на задачите си.
Целта ми е чрез #издръжливост да предоставя практически предложения, които хората, които следят тази поредица, могат да приемат, обсъдят и приложат, за да укрепят и развият своята лична, екипна, организационна и социална издръжливост.
До следващия вторник с #издръжливост!"
Пламен
д-р Пламен Димитров, психолог, екзистенциален терапевт и консултант по диагностика и развитие на лидери, екипи и организации с 40-годишна практика.
Тел. 0888429730 е-поща:dr.plamen.dimitrov@gmail.com Web: pld-bg.eu
е безплатна, достъпна онлайн програма, създадена и ръководена вече 15-та година от екипа на д-р Пламен Димитров, RODC. Това е двегодишна програма за самооценка, самоанализ и коучинг, която насърчава участниците в нея да са по-саморефлексивни и отговорни в упражняването и развитието на своите умения като лидери.
Да, лидери в екипа и организацията си, лидери в общността и лидери в обществено-политическия живот.
Програмата публикува ежеседмично тук в блога www.plamendimitrov.blog.bg и в социалните медии (Facebook и LinkedIN) една от 101 ключови тематични сфери за автодиагностика на лидерските компетенции и практики.
Всеки читател може да ги използва напълно самостоятелно за самоанализ и... за планиране на своето лично и професионално развитие като компетентен и автентичен лидер.
Пълната програма включва възможност за самоанализ по 101 компетентности, извлечени от изследванията на д-р Димитров и сътрудниците му на стила, практиките и постиженията на най-ефективните и неподправени (автентични) лидери в различни организационни ситуации и в различни сфери на дейност, и обществени сектори - бизнес, политика, администрация, образование, здравеопазване, сигурност и благотворителност.
Програмата е създадена и се управлява от д-р Пламен Димитров, RODC, психолог, екзистенциален терапевт и консултант по диагностика и развитие на лидери, работни групи (екипи) и организации с повече от 40 години практически опит в подпомагането на хората, групите и организациите да открият и използват по-добре своя потенциал.
Включете се, изпратете ни коментарите и въпросите си!
Ако прецените, че се нуждаете от консултация, обучение, коучинг, не се колебайте - изпратете веднага е-мейл със заявката си на адрес:
dr.plamen.dimitrov@gmail.com
Успехи и до скоро!
Пламен www.plamendimitrov.blog.bg https://www.pld-bg.eu
Авторските права са запазени, 2024, Health & Wealth Ltd.
#LeadersIndeed - АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ - 2024
#014/101: САМООБЛАДАНИЕ:
МОИТЕ ПОТЕНЦИАЛНИ ДЕФИЦИТИ:
- лесно се ядосвам и губя хладнокръвието си когато съм под натиск или стрес...
- прекалено бързо си изпускам нервите и казвам неща, които не би трябвало...
- лесно се разстройвам и започвам да се държа емоционално като се отбранявам или се затварям в себе си...
- чувствителен съм когато ме критикуват и се отбранявам с всички сили...
- чувствам, че лесно се поддавам на настроенията си...
- в много ситуации се държа и говоря цинично...
- изненадите ме изваждат от равновесие и реагирам на тях с раздразнение...
- не мога да се сдържа да не дразня околните и да не ги провокирам...
- трудно овладявам гнева и безпокойството си...
МАЙ ЧЕСТО ПРЕКАЛЯВАМ...?
- трудно ми е да показвам адекватни на ситуацията емоции...
- хората около мен ме смятат за студен и дистанциран...
- държа се прекалено сдържано в ситуации, в които хората открито показват чувствата си...
- твърде често не ме разбират правилно...
- трудно ми е да поддържам отношения с хора, чиито действия се ръководят повече от чувствата, отколкото от разума им...
МОГА И СЕ СТРЕМЯ:
- да запазвам самообладанието си под натиск...
- да не изпадам в раздразнение и самоотбрана в трудни за мен ситуации...
- да постъпвам зряло при овладяване на стресовите ситуации...
- да запазвам контрола върху действията си и в трудни за мен ситуации...
- да се справям със стреса и напрежението...
- да запазвам самообладанието и равновесието си при неочаквани и неприятни промени на обстоятелствата около мен...
- да не реагирам с раздразнение, когато нещата не се развиват съгласно очакванията ми...
- да оказвам положително влияние в ситуации, които другите смятат за кризисни...
АВТОДИАГНОСТИКА ЗА АВТЕНТИЧНИ ЛИДЕРИ - 2024
АРХИВ:
#001 СВОЕВРЕМЕННО ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ
#002 РЪКОВОДСТВО НА СЪТРУДНИЦИТЕ
#003 ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ
#004 ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТТА
#005 ОРГАНИЗИРАНЕ НА РАБОТАТА
#006 ПОЧТЕНОСТ И ИЗГРАЖДАНЕ НА ДОВЕРИЕ
#007 СПРАВЯНЕ С НЕОПРЕДЕЛЕНОСТТА
#008 КРЕАТИВНОСТ
#009 ДОСТЪПНОСТ
#010 КАЧЕСТВО НА ВЗЕМАНИТЕ РЕШЕНИЯ
#011 ДЕЛЕГИРАНЕ
#012 ПРОАКТИВНОСТ
#013 УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИТЕ
#014 САМООБЛАДАНИЕ
СЛЕДВА:
#015 СЪПРИЧАСТНОСТ
HELPING HELPERS TO HELP - Текст №11 - (15.04.2024):
"Да, психотерапията, за да е успешна и смислена помощ, следва да има екзистенциална валидност в живота на клиента.
Термините „психологическо консултиране“ и "психологическо лечение" или "психотерапия) се използват в наше време по много начини.
Едно ключово измерение, вече обсъдено тук по-рано, е свързано с хората, които помагат на хора.
Други съображения за определяне на психологическото консултиране и психотерапията включва разглеждането им като помагащо взаимодействие, като специфична грижовна човешка връзка, като репертоар от научно обосновани интервенции и като психосоциален процес с определени цели и механизми.
Консултирането и психотерапията са преди всичко помагащо отношение.
На практика всички професионални консултиращи психолози и психотерапевти са съгласни, че добрите и професионално осмислени помагащи взаимоотношения при консултиране и психотерапия са необходимата основа, за да бъдат ефективни с клиентите. Някои дори смятат, че връзката при консултиране и терапия е не само необходима, но и достатъчна за конструктивни промени, които да настъпят в клиентите (Rogers, 1957).
Един от начините за дефиниране на консултирането и психотерапията включва определяне на основните качества на добрите помагащи взаимоотношения при консултиране и психологическо лечение.
Засега е достатъчно да кажем, че тези помагащи фактори, предлагани от помагащия, понякога наричани „основни условия“, са емпатично разбиране, уважение и приемане на текущите състояния на клиентите и автентичност. Термини като „активно слушане“ и "професионална емпатия" също служат за изразяване на разбирането за основните умения на помагащите взаимоотношения за консултиране, психотерапия или психосоциално подпомагане.
Тези, които гледат на консултирането и психотерапията предимно като на помагаща връзка, са склонни да бъдат привърженици на теорията и практиката на личностно-центрираното консултиране (Rogers, 1961; Raskin and Rogers, 2005).
Психотерапията като репертоар от научнообосновани интервенции
Повечето професионални помагащи не биха разглеждали връзката с клиента при консултирането като достатъчна сама по себе си, за да настъпят конструктивни и своевременни и устойчиви промени в клиента. Следователно, те използват набор от теории и интервенции в допълнение към връзката си с клиента.
Консултантите, които прилагат репертоар от интервенции, трябва да вземат предвид внимателно кои интервенции и концепции да използват, с кои клиенти и с какво вероятност за успех. Репертоарът на интервенциите отразява техните теоретични ориентации: например психоаналитиците използват психоаналитични концепции и интервенции, а гещалт терапевтите използват гещалт интервенции.
Някои помагащи професионалисти са еклектични и използват интервенции, извлечени от различни теоретични позиции. Това, което има значение в психотерапията, е кой я прави и как и с кого я прави.
Това е факторът "Кой как кого“, по сполучливото определение на Корсини (Корсини, 2005). Той просто изтъква, че личността на помагащия и автентичното му присъствие в ситуацията на клиента са също така важни за успеха на терапията, както и специфичните психосоциални интервенции."
За поредицата:
Добре дошли в новата поредица от ежеседмични авторски текстове, обединени в рубриката "HELPING HELPERS TO HELP!" (Помагайки на помагащите да помагат!).Следете я като търсите публикации тук и във Фейсбук под хаштаг #HelpingHelpers2Help
Каква е целта на тази нова поредица от текстове? Това е онлайн споделяне на моя практически опит в работата с хора, които се занимават с консултиране професионално или с хора, които просто искат да подобрят жизнените си умения си да помагат на други хора.
В тази поредица представям някои от основните подходи и умения за подобряване на разбирането и взаимоотношенията нужни за справяне и промяна, които сам използвам вече над 40 години в професионалната си практика като психолог, екзистенциален терапевт и консултант по екипно и организационно развитие.
Ще се старая да предоставя един систематичен подход към специфичните умения, които помагат на нуждаещите се от помощ да променят начина, по който се чувстват, мислят, общуват и действат.
Основният фокус ще е върху консултирането на индивиди. Но някои от идеите могат и да се използват в работата с групи, екипи и цели организации.
Поредицата е предназначена както за тези, които искат да усъвършенстват своите умения за консултиране и помощ, така и за тези, които сами търсят помощ от квалифицирани консултанти. Разбира се, надявам се текстовете в поредицата да са полезни и на всички, които искат да подобрят уменията си за изграждане и поддържане на добри взаимоотношения в ежедневието си.
С напредването на поредицата ще ви запознавам накратко и с репертоар от методи за диагностика и интервенция в процеса на консултативната работа. Поредицата ще ни даде възможност да водим дискусии и да разгледаме теми, които представляват интерес за читателите.
В поредицата са включени само мои авторски текстове. Моля, цитирайте източника, ако ги споделяте и използвате.
До скоро с Текст №12, който ще бъде публикуван тук на 22.04.2024 г.
Пламен pld-bg.eu #HelpingHelpers2Help #PsychologyOnline